Экономика Реструктуризация предприятий и компаний в посткризисной ситуации за счет инвестиций Практически любое предприятие компания, организация под воздействием изменения со стороны внешнего хозяйственного окружения сталкивается с необходи- мостью изменения своих структуры и функций. Такое изменение называют реструктуризацией. От того, насколько умело компания проведет этот процесс, зависит ее коммерческий успех. Таким образом, реструктуризация является эффективным рыночным инструментом повышения конкурентоспособности предприятий компаний, организаций. Современная ситуация в казахстанской экономике характеризуется крайним динамизмом. На все эти изменения предприятие должно реагировать немедленно и адекватно. В противном случае последствия непринятия нужных решений или принятия несоответствующих решений дадут о себе знать в очень скором времени. В живом организме хозяйственного предприятия действует системный принцип — все связано со всем.

Финансовая реструктуризация предприятий

Поиск по рефератам и авторским статьям Подход к реструктуризации предприятий Подход к реструктуризации предприятий Хлебников Д. В настоящее время в деловой и научно-популярной прессе появилось большое количество публикаций, посвященных реструктуризации предприятий. Эти публикации, как правило, либо описывают опыт работы консультационных компаний, отечественных или иностранных, либо отражают мнение российских теоретиков от менеджмента. К сожалению, подавляющее большинство таких публикаций отличается отсутствием методологии, системности, целостности и непротиворечивости, что существенно снижает их практическую ценность.

Ознакомившись с этими публикациями, менеджеры предприятий получают больше рекламных заявлений, чем практических подходов и инструментов реструктуризации бизнес систем.

курсовая работа по реструктуризации. сырья и материалов Реструктуризация бизнеса - реферат, курсовая работа, диплом, рассматриваются правительственные решения по реструктуризации в х годах.

Реструктуризация государственного промышленного предприятия и формирование дочерних обществ статья Рейтинг: Почему же интерес к реструктуризации объединил сегодня и те предприятия, кто более или менее уже адаптировался на рынке, и те, кто пока этого сделать еще не успел, и те, кто находится в тяжелом финансово-экономическом состоянии? Произошедшее в результате реформ преобразование товарного и финансового рынков существенно изменило спрос и предложение на товары и услуги, что в свою очередь заметно повлияло на требования к параметрам и структуре активов предприятий, задействованных в производственном процессе.

Структура активов в этих жестких условиях конкуренции товаров, цен и качества оказалась неэффективной. Понятно, что предприятие, содержащее, например, на своем балансе большой жилищный поселок не может конкурировать по цене на аналогичную продукцию с предприятием, которое не несет столь значительные расходы на содержание объектов социальной сферы.

Предприятия с устаревшими основными средствами оказались в худшем положении, не обладая инвестициями для их обновления. Одновременно в процессе реформ произошла резкая деформация в отрицательную сторону и структуры пассивов предприятий, особенно кредиторской задолженности. Это было обусловлено комплексом как объективных, так и субъективных причин. К объективным причинам можно отнести налоговую политику государства.

Размеры налогов, а особенно пени и штрафов, превысили разумные пределы. Возникла проблема неплатежей, практически все участники экономического процесса оказались должны Друг другу вследствие разрушения единого экономического пространства, сокращения государственного заказа, необязательности государства по платежам из бюджета. К субъективным причинам можно отнести низкую компетентность финансовых руководителей предприятий, отсутствие у них видения перспективы в новых условиях.

Например, заемные средства тратились не на вложение в производство, а на зарплату, в жилье, не говоря уже о злоупотреблениях, выводе капитала из оборота и его размещении в банках и финансовых компаниях.

Список источников Введение Конкуренция в современной экономической среде все больше становится борьбой не ресурсов, а стратегий, и инвестиции предприятиями все чаще направляются на обеспечение разработки новых методов ведения бизнеса. Все большую роль играют инновационный потенциал предприятия, способность порождать более эффективные стратегии и постоянно развиваться, обновляя свою структуру и ключевые бизнес-процессы.

Стремление к победе в конкурентной борьбе предъявляет новые требования к менеджерам металлургических предприятий: Следствием этого является объективная необходимость проведения реструктуризации предприятий, применения принципиально новых подходов к управлению, методов планирования и реализации стратегии и тактики производственно-хозяйственной деятельности на основе соответствующих организационном уровне законов и закономерностей. Актуальность темы Так как реструктуризация — сложный процесс, который имеет большие объемы факторов, влияющих на его протекание, то для анализа влияния различных факторов, контроля протекания и оценки эффективности самого процесса реструктуризации целесообразно применять интеллектуальные системы различного типа.

Реферат - Считается, что причина его появления заключается в финансовым менеджером предприятия, невозможно без решения вопросов, которые, казалось бы, Стабильность бизнеса, прочность позиций фирмы на рынке.

Также целесообразно проводить сравнительный анализ между типами и группами продукции по срокам оборачиваемости, прибыли, экономической прибыли и др. При помощи решения задачи управления ассортиментом можно будет составить планы продаж закупок в рамках выделенного финансирования, а также определить наиболее рациональное выделение финансов. Управление себестоимостью. Задача управления себестоимостью предусматривает ведение на предприятии управленческого учета. Суть управленческого учета заключается в том, что он создан именно для управления предприятием, а не для отчетности перед налоговыми службами.

При этом не подразумевается, что этим должна заниматься бухгалтерия. Это, скорее, функция планово — экономического отдела предприятия. Исходя из этих показателей, можно подсчитать эффективность для каждой из товарных позиций, что дает основу для управления ассортиментом. С увеличением уровня рентабельности на продукцию за счет наценки растет прибыль на единицу продукции, но при этом происходит увеличение срока оборачиваемости и в итоге — падение абсолютной прибыли за период.

С другой стороны, в погоне за маленьким сроком оборачиваемости можно снижать наценку вплоть до уровня себестоимости, при этом, несмотря на быструю оборачиваемость, будет падать абсолютная прибыль, так как рынок по объему ограничен, да и внутренние возможности предприятия тоже.

Опыт реструктуризации производственного (коммерческого) предприятия

Курсовая работа предполагает решение задачи по приведенному примеру согласно варианту, соответствующего списочному номеру в журнале. Типовой пример: Одной из возможностей оценки экономических последствий реструктуризации бизнеса может быть формирование такой организационной структуры предприятия, которая позволит гармонизировать интересы всех сегментов бизнеса, и в конечном итоге повысить эффективность предпринимательской деятельности в целом.

При этом, увеличение стоимости бизнеса – один из важнейших критериев решения проблемы; ж) разработать программу реструктуризации.

Необходимость составления бизнес-плана обусловлена следующими причинами: Разработчиками бизнес-плана выступают фирмы, специализирующиеся в области маркетинговой деятельности, авторские коллективы, отдельные авторы. При необходимости привлекаются консалтинговые фирмы и эксперты. При разработке бизнес-плана подлежат взаимному учету интересы всех участвующих сторон: Составлению бизнес-плана предшествует анализ финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов, финансово-хозяйственной деятельности предприятия, рынка и технико-экономические исследования различных альтернатив развития предприятия на основе общепринятых международных стандартов.

Эта функция жизненно необходима как в период создания предприятий, так и выработки выбора новых направлений деятельности.

Реструктуризация предприятий в современной России

Отрасль пошла по пути воссоздания агропромышленных комплексов в различных видах. Существует тенденция реструктуризации отрасли для ее дальнейшего развития — укрупнение и концентрация бизнеса. Наиболее часто встречающаяся форма интеграции в данной отрасли — вертикально интегрированные компании.

Реструктуризация предприятия - Экономика организации. Ведь любая модификация масштабов бизнеса или рыночных условий когда все решения приходится принимать самостоятельно без инструкций и.

Кукукина И. В связи с этим были пересмотрены акты и законы о банкротстве, направленные на более конструктивное решение финансовых затруднений. Институт банкротства, защищая личную и корпоративную собственность от опасно высоких убытков, также должен содействовать выявлению экономических и политических приоритетов и ответственности. В рыночной экономике вероятное банкротство собственника можно рассматривать как неизбежное явление, которое, однако, должно проявляться в допустимых пропорциях.

Предприятие будет успешно функционировать на рынке при соблюдении двух главных условий: Предприятие может рассматриваться как нездоровое, если, во-первых, оно сталкивается с финансовыми затруднениями возрастающая неспособность погашения обязательств по мере их возникновения и, во-вторых, его жизнеспособности угрожают значимые факторы. Существует множество факторов, которые предприятие не в силах контролировать: Анализ удельного веса причин кризиса предприятий в России и за рубежом выявил, что основными виновниками банкротства являются неэффективный менеджмент и рыночный спад продаж.

Неэффективный менеджмент может принимать форму нерационального управления производством, персоналом, финансами и другими ресурсами. На стадии планирования и осуществления планов кризис может возникнуть из-за недооценки статей издержек, недостаточного внимания к маркетинговым прогнозам, удлинения срока реализации инвестиционного проекта, завышения стоимости внеоборотных активов.

Сколько стоит написать твою работу?

Заказать новую работу Оглавление Введение 3 1. Теоретические аспекты реструктуризации 5 1. Анализ системы управления предприятия 12 2. Проведение реструктуризации 26 3. Этот этап развития предприятий, не смотря на значительные сложности его осуществления, можно охарактеризовать рядом позитивных изменений, главными из которых следует считать последовательное стремление улучшить свои производственно-экономические показатели за счет реформирования систем организации и управления.

Предприятия под воздействием изменения спроса на продукции и услуги, методы их производства и обслуживания сталкиваются с необходимостью комплексного изменения методов функционирования, с реструктуризацией, для решения проблем, связанных с адаптацией к условиям неопределённости и быстрых изменений, происходящих во внешней среде.

Тип работы: курсовая работа с реструктуризацией, для решения проблем, связанных с адаптацией к условиям Слияние бизнеса МРК - ключевая задача реструктуризации Бизнес-диагностика промышленного предприятия.

Оставить русский Изменить язык Результаты поиска Все результаты Оценка стоимости бизнеса Лекции - Реферат - Учебные материалы Сохраненная копия Оценка стоимости предприятия бизнеса — это процесс определения Особенность оцениваемого предприятия раскрывается на основании Оценка стоимости предприятия бизнеса 2 - Реферат Сохраненная копия Можно следующим образом охарактеризовать случаи, когда возникает потребность в оценке стоимости предприятия: Оценка стоимости предприятия бизнеса По теме: Курсовая работа: Оценка стоимости предприятия бизнеса Сохраненная копия 12 янв г - Курсовая работа по дисциплине: Оценка стоимости предприятия бизнеса тема для реферата на выбор!

Оценка рыночной стоимости предприятия на Сохраненная копия 30 мая г - Раздел: Бесплатные рефераты по оценке стоимости фирмы бизнеса Тип: Особенности разработки учетной политики предприятия при управлении его стоимостью Чеботарев НФ Оценка стоимости предприятия бизнеса Реферат: Индивидуальный подход Звоните!

Реструктуризация управления компанией, Рефераты из Менеджмент

Увеличение масштаба расширение сферы деятельности Слияние. Покупка имущества. Создание совместного предприятия. Аренда имущества. Лизинг имущества.

Реструктуризация предприятий. Основные виды реструктуризации. Выберите тип работы, Дипломная работа, Курсовая работа, Реферат, Магистерская диссертация . Организация и структура оценки стоимости предприятия (бизнеса). Типы управленческих решений и подходы к их выполнению.

Болдырев В. Овсянников С. Шаталов М. Структура таких предприятий во многом сложилась в период плановой экономики, однако мощное влияние на нее оказали и рыночные преобразования. В условиях рыночной экономики многие предприятия АПК получили хозяйственную самостоятельность, но при этом столкнулись с различными проявлениями кризисных явлений. Их предпосылками явились нерешенные проблемы: Наличие кризисных явлений проявляется в убыточности основных видов экономической деятельности, наличии финансовых затруднений, корпоративных конфликтах собственников и т.

Реструктуризация бизнеса

Некоторые тезисы из работы по теме Финансовая реструктуризация Введение Реструктуризация на российских предприятиях начиналась еще в х сразу после приватизации. Сегодня можно говорить о трех этапах реструктуризации российских предприятий. Причем, компании, развивающиеся эволюционно, как правило, проходили последовательно все этапы.

Задачи реструктуризации, с которыми сталкиваются российские компании сегодня, отличаются от задач летнй давности, и есть основания полагать, что российские компании вскоре столкнутся с проблемами нового характера глобальной конкуренцией и технологическим отставанием , которые вызовут новую волну реструктуризации1: Основной целью данной работы является изучение финансовой реструктуризации.

Заказать реферат, курсовую работу, диплом Правильная и полноценная стратегия реструктуризации предприятий в условиях . Стоимость компании определяется посредством оценки бизнеса все решения относительно операционной, инвестиционной и финансовой деятельности предприятия.

Реструктуризация предприятия; понятие и виды, классификация и структура, год. Заказать реферат курсовую, диплом или отчёт без рисков, напрямую у автора. Похожие работы: Реструктуризация бизнеса Основные риски при проведении реструктуризации и методика их предостережения. Критерии и факторы выбора варианта юридической реструктуризации. Анализ финансовой состоятельности предприятия по показателям баланса, ликвидности, обеспеченности ресурсами.

Проекты реструктуризации. Реструктуризация и финансовое оздоровление предприятий

10 8 1 Реструктуризация фирмы принципы анализа